NHS-hankinnat

Yhdistyneen kuningaskunnan kansallinen terveydenhuoltojärjestelmä (NHS) -hankinnat kattavat lääketieteellisen laitteiston, lääkkeet, kliiniset palvelut sekä tukevat tavarat ja palvelut koko NHS:n toiminta-alueella. NHS on yksi maailman suurimmista yksittäisistä terveydenhuoltojärjestelmistä ja yksi Euroopan suurimmista yksittäisistä hankintojen kuluttajista. NHS:n hankinnat ulottuvat kansallisella tasolla toimivasta koordinoinnista, jota toteuttavat muun muassa NHS Supply Chain, aina trust- ja aluepohjaisiin hankintatoimiin, mikä luo monimutkaisen kentän ja merkittäviä kaupallisia mahdollisuuksia terveydenhuollon toimittajille.

Yhdistyneen kuningaskunnan kansallinen terveydenhuoltojärjestelmä (NHS) -hankinnat kattavat lääketieteellisen laitteiston, lääkkeet, kliiniset palvelut sekä tukevat tavarat ja palvelut koko NHS:n toiminta-alueella. NHS on yksi maailman suurimmista yksittäisistä terveydenhuoltojärjestelmistä ja yksi Euroopan suurimmista yksittäisistä hankintojen kuluttajista. NHS:n hankinnat ulottuvat kansallisella tasolla toimivasta koordinoinnista, jota toteuttavat muun muassa NHS Supply Chain, aina trust- ja aluepohjaisiin hankintatoimiin, mikä luo monimutkaisen kentän ja merkittäviä kaupallisia mahdollisuuksia terveydenhuollon toimittajille.

NHS-hankintojen rakenne

NHS:n hankinnat toimivat useilla tasoilla. Kansallisella tasolla NHS Supply Chain hallinnoi merkittäviä hankintaohjelmia, jotka kattavat yleiset NHS:ssä käytettävät tavarat ja palvelut ja tarjoavat laajat kehykset downstream-trustien hankinnoille. NHS Supply Chain toimii terveydenhuoltoon erikoistuneena keskitettynä hankintayksikkönä, tarjoten mittakaavaetuja ja hallinnollista tehokkuutta laajemmassa NHS-toimitusketjussa.

Trust-tasolla yksittäiset NHS-trustit hoitavat niiden tuotteita ja palveluja koskevia hankintoja, joita ei kateta kansallisilla kehysjärjestelyillä tai joissa trustin erityistarpeet perusteltavat suoran hankinnan. NHS-trusteihin kuuluvat sairaalatrustit, mielenterveystrustit, ensiavun/ambulanssitrustit sekä erilaiset erikoistuneet terveysviranomaiset, joilla kullakin on jonkin verran erilaiset hankintaprofiilit palveluportfolionsa mukaisesti. Trust-tason hankinnat lisäävät merkittävästi monimuotoisuutta koko NHS-hankintakenttään.

Alueelliset yhteistyöjärjestelyt kokoavat trust-tason kysyntää maantieteellisillä alueilla valituissa hankintakategorioissa. Englannissa toimii useita alueellisia hankintakeskuksia, ja vastaavia yhteistyörakenteita on Skotlannissa, Walesissa ja Pohjois-Irlannissa. Nämä yhteistyörakenteet sijoittuvat kansallisten kehysten ja yksittäisten trustien hankintojen väliin, tarjoten mittakaavaetuja ilman täydellistä keskittämistä. Rakenne on kehittynyt ajan myötä ja kehittyy edelleen NHS:n organisaatiomuutosten ja hankintapolitiikan prioriteettien mukaisesti.

Suuret NHS-hankintakategoriat

Lääkinnällisten valmisteiden (pharmaceutical) hankinta on yksi NHS:n suurimmista hankintakategorioista. NHS ostaa merkittäviä määriä merkkilääkkeitä, geneerisiä lääkkeitä ja erikoistuneita hoitoja monimutkaisten hankintajärjestelyjen kautta, jotka yhdistävät kansallisen tason neuvottelut ja trust-tason jakelun. Lääkinnällisten valmisteiden hankintaan liittyy erityisiä sääntelykehikkoja, jotka koskevat lääkeaineiden arviointia, hinnoittelua ja jakelua; organisaatiot kuten National Institute for Health and Care Excellence osallistuvat keskeisiin arviointi- ja hinnoittelutehtäviin.

Lääkinnällisten laitteiden hankinta kattaa diagnostiset laitteet, kirurgiset instrumentit, monitorointilaitteet ja monet muut kliiniset teknologiakategoriat. Suuret laitehankinnat muodostuvat usein laajoista vuosia kestävistä ohjelmista, joilla on investoinnin kaltaisia pääoman ominaisuuksia. Pienemmät laitehankinnat tapahtuvat useammin ja niillä on operatiivinen luonne. Näiden yhdistelmä tukee NHS:n kliinisten palvelujen toteutusta moninaisissa hoitoympäristöissä suureista yliopistosairaaloista lähiöklinikoihin.

Kliinisten palvelujen hankinta kattaa sopimusperusteiset kliiniset palvelut, jotka täydentävät NHS:n henkilöstön kapasiteettia. Erikoiskonsultointi, diagnostiset palvelut, telelääketieteen palvelut ja monet muut kliiniset toiminnot hankitaan yhä useammin muodollisilla sopimuksilla. Kliinisten palvelujen hankinnassa korostuvat erityisesti laatuvarmistukseen, ammatilliseen vastuuseen, potilashoidon jatkuvuuteen ja työvoiman kestävyyteen liittyvät näkökohdat, jotka vaikuttavat sopimusten rakenteisiin.

Tukipalvelujen hankinta kattaa kiinteistöjen hoidon, ruokahuollon, siivouksen, turvallisuuden, IT-palvelut ja monet muut operatiiviset toiminnot, joita NHS-organisaatiot tarvitsevat. Nämä kategoriat noudattavat usein yleisen julkisen hankinnan malleja, vaikka NHS-spesifiset vaatimukset, kuten infektioiden torjunta, turvallisuustarkastukset ja potilaatietojen yksityisyysvelvoitteet muovaavat sopimuksia. Vaikka tukipalvelut saavat vähemmän julkista huomiota kuin suorien kliinisten hankintojen kategoriat, ne muodostavat merkittävän osan NHS:n hankintavolyymistä.

Viimeaikaiset kehityssuunnat NHS-hankinnoissa

Useat trendit muokkaavat NHS-hankintoja. Digitaalinen muutos on lisännyt merkittävästi potilastietojärjestelmien, telelääketieteen alustojen, päätöksenteon tukityökalujen ja tukevan digitaalisen infrastruktuurin hankintoja. COVID-19-pandemia kiihdytti digitaalista muutosta NHS:n hoitotoimituksissa, ja vastaavat hankinnalliset vaikutukset kehittyvät edelleen myöhempinä vuosina.

Kestävyyskysymysten huomioiminen on kasvanut NHS-hankinnoissa, kun NHS pyrkii saavuttamaan nettonollan terveydenhuollossa. Hiilijalanjäljen arviointi, kestävät tuotemäärittelyt ja toimitusketjun hiilidioksidipäästöjen vähentäminen ovat yhä keskeisempiä NHS:n hankintamäärittelyissä. NHS:n hankintojen merkittävä mittakaava tarkoittaa, että sen kestävyysvaatimuksilla on olennaisia vaikutuksia toimittajien tarjontaan ja vaikutukset ulottuvat sopimusten ulkopuolelle laajempiin markkinatoimitusketjuihin.

Työvoimaan liittyvät hankinnat ovat tulleet yhä tärkeämmiksi NHS:n työvoimapaineiden kiristyessä. Toimistostaffin, sijaislääkäreiden ja muiden työvoimaa täydentävien palveluiden hankinnat ovat kasvaneet merkittävästi. Huoli hankintojen kustannustehokkuudesta ja laadun johdonmukaisuudesta on johtanut rakenteellisiin uudistuksiin, joiden tavoitteena on vähentää väliaikaisen henkilöstön riippuvuutta samalla kun tuetaan kestävää työvoimakapasiteettia. Uudistustyö jatkuu ja tulokset vaihtelevat eri NHS-konteksteissa.

Procurement Act 2023 vaikuttaa NHS-hankintoihin osana laajempaa Ison-Britannian julkista hankintajärjestelmää, ja NHS-spesifinen täytäntöönpano-ohjeistus käsittelee terveydenhuollon hankintojen erityispiirteitä. Modernisoitu lainsäädäntö on tuonut uusia joustoja ja läpinäkyvyysvaatimuksia, joita NHS-hankintaorganisaatiot ottavat asteittain käyttöön. Merkittävää työtä on vielä edessä, jotta Procurement Act 2023:n hyödyt voidaan täysin realisoida NHS-hankintakäytännöissä.

Strategiset näkökohdat terveydenhuollon toimittajille

Yhdistyneen kuningaskunnan markkinoilla toimivien terveydenhuollon toimittajien tulee hallita laajalti NHS-spesifisiä valmiuksia yleisten julkisten hankintataitojen lisäksi. Kliininen ymmärrys siitä, miten tuotteet ja palvelut tukevat potilaiden hoitoa, sääntelyosaaminen lääketieteellisten laitteiden ja lääkkeiden osalta sekä suhteet kliinisiin yhteisöihin tukevat menestystä NHS-hankinnoissa. Geneerisesti julkisissa hankinnoissa toimivat toimittajat kohtaavat usein vaikeuksia täyttää NHS:n erityisvaatimuksia ilman omistautunutta terveydenhuollon osaamista.

Osallistuminen NHS Supply Chainin kehyksiin on strategisesti tärkeää monille terveydenhuollon toimittajille. Kansalliset kehykset tarjoavat järjestelmällisen pääsyn NHS:n kysyntään monissa trustissa, ja kehyksiin kuuluminen määrittää usein, voivatko toimittajat kilpailla tehokkaasti merkittävissä NHS-kategorioissa. Menestyvät terveydenhuollon toimittajat priorisoivat NHS Supply Chain -kehyksissä kilpailemista yhtä lailla kuin trust-tason ja alueellisen yhteistyön osallistumista.

NHS-hankinnat suosivat myös pitkäaikaisia toimittajasuhteita. Trustien hankinta ja kliininen sitoutuminen tukevat kestäviä toimittajasuhteita vuosien ja vuosikymmenten ajan, ja suhteen jatkuvuus ratkaisee usein kaupallisen menestyksen enemmän kuin yksittäisen hankintamenettelyn tulos. Toimittajat, jotka rakentavat kestäviä NHS-käytäntöjä, priorisoivat tyypillisesti suhteen jatkuvuutta, olemassa olevien sopimusten erinomaista toteutusta ja asteittaista NHS-toiminnan laajentamista aggressiivisen tarjouskäytännön sijaan.

Related terms

See Otnox plans to track procurement opportunities across 25 markets.