Perolehan Penjagaan Kesihatan

Struktur pasaran perolehan penjagaan kesihatan

Struktur perolehan penjagaan kesihatan berbeza-beza dengan ketara antara negara-negara Eropah, mencerminkan reka bentuk sistem kesihatan kebangsaan yang berbeza. Perkhidmatan kesihatan kebangsaan seperti the UK National Health Service dan the Latvian National Health Service beroperasi dengan program perolehan yang besar yang diuruskan secara berpusat atau serantau. Sistem insurans sosial seperti yang terdapat di Perancis, Jerman, dan Belanda beroperasi melalui gabungan berbeza penyedia penjagaan kesihatan awam dan swasta, masing-masing dengan aktiviti perolehan tersendiri.

Tanpa mengira struktur kebangsaan, beberapa kategori pembeli penjagaan kesihatan yang biasa wujud dalam pasaran Eropah. Hospital awam membeli peralatan perubatan, farmaseutikal, dan perkhidmatan sokongan untuk aktiviti pesakit dalam dan pesakit luar mereka. Pihak berkuasa kesihatan di peringkat kebangsaan, serantau, dan tempatan membuat pemerolehan bagi perkhidmatan peringkat penduduk dan pelaksanaan dasar. Klinik khusus dan pusat kesihatan membuat pemerolehan untuk bidang perkhidmatan khusus mereka. Kemudahan penjagaan jangka panjang, perkhidmatan kesihatan mental, dan penyedia penjagaan utama menambah lagi kepelbagaian.

Perolehan penjagaan kesihatan juga melibatkan landskap pembekal yang kompleks. Pengeluar peralatan perubatan besar seperti Siemens Healthineers, Philips, GE Healthcare, dan Medtronic mengendalikan perniagaan global dengan kehadiran besar di Eropah. Syarikat farmaseutikal termasuk Pfizer, AstraZeneca, Roche, dan Novartis berfungsi sebagai pembekal utama di kebanyakan pasaran EU. Pembekal khusus meliputi kategori peralatan niche, bahan habis pakai, perkhidmatan klinikal, dan fungsi sokongan. Gabungan pembekal global yang besar dan penyedia khusus mewujudkan persekitaran persaingan yang pelbagai.

Kategori biasa perolehan penjagaan kesihatan

Perolehan peralatan perubatan merangkumi segala-galanya daripada peralatan klinikal asas hingga sistem diagnostik dan terapeutik yang canggih. Peralatan pengimejan seperti pengimbas CT, sistem MRI, dan peranti ultrasound mewakili kategori utama. Peralatan pembedahan, peralatan unit rawatan rapi, dan peralatan makmal menambah lagi jumlah yang ketara. Setiap kategori peralatan mempunyai konvensi perolehan, landskap pembekal, dan spesifikasi teknikal tersendiri.

Perolehan farmaseutikal merupakan kategori tersendiri, dengan rangka kerja kawal selia khusus yang merangkumi penilaian ubat, penentuan harga, dan pengedaran. Sistem harga dan pampasan kebangsaan membentuk persekitaran persaingan bagi perolehan farmaseutikal. Ubat generik telah berkembang sebagai segmen yang besar, dengan perolehan kompetitif yang memberi tumpuan terutamanya kepada harga di antara alternatif bioekivalen. Ubat inovatif melibatkan susunan perolehan yang lebih kompleks yang menggabungkan penilaian klinikal dengan rundingan komersial.

Perolehan perkhidmatan klinikal merangkumi perkhidmatan yang dikontrak yang melengkapkan kakitangan dan keupayaan penyedia penjagaan kesihatan itu sendiri. Perkhidmatan diagnostik, perundingan pakar, perkhidmatan teleperubatan, dan banyak fungsi klinikal sokongan semakin banyak diperolehi di bawah kontrak formal. Perolehan perkhidmatan klinikal menimbulkan isu khusus berkaitan jaminan kualiti, liabiliti profesional, dan kesinambungan penjagaan pesakit yang mempengaruhi bagaimana perolehan distrukturkan.

Perolehan perkhidmatan sokongan merangkumi pengurusan fasiliti, katering, pembersihan, keselamatan, perkhidmatan IT, dan banyak fungsi operasi lain yang diperlukan oleh hospital dan pihak berkuasa kesihatan. Kategori ini selalunya mengikuti corak serupa dengan perolehan awam umum, walaupun keperluan khusus penjagaan kesihatan seperti kawalan jangkitan, kebenaran keselamatan, dan obligasi kesinambungan penjagaan membentuk kontrak.

Tren terkini dalam perolehan penjagaan kesihatan

Beberapa trend sedang membentuk semula perolehan penjagaan kesihatan di seluruh Eropah. Pendigitalan mendorong pemerolehan besar sistem rekod kesihatan elektronik, platform teleperubatan, dan alat sokongan keputusan. Pandemik COVID-19 mempercepatkan trend ini dan mendedahkan kelemahan dalam rantaian bekalan penjagaan kesihatan yang telah mendorong pelaburan selanjutnya dalam ketahanan dan pemelbagaian.

Perolehan bersama telah berkembang sebagai alat untuk menguruskan kerumitan perolehan penjagaan kesihatan. Perolehan bersama EU bagi vaksin semasa pandemik menunjukkan potensi penyelarasan rentas sempadan. Selain vaksin, inisiatif perolehan bersama merangkumi kategori lain di mana permintaan yang digabungkan boleh memperoleh akses dan harga yang lebih baik. Badan pembelian berpusat kebangsaan mengendalikan perjanjian rangka kerja penjagaan kesihatan yang besar yang mengagregatkan permintaan merentasi rangkaian hospital.

Perolehan berasaskan nilai semakin diterima, di mana keputusan perolehan mempertimbangkan hasil klinikal bersama dengan kos pemerolehan. Peranti perubatan yang menelan kos lebih tinggi pada permulaan tetapi mengurangkan komplikasi, tempoh tinggal, atau kos susulan mungkin mewakili nilai yang lebih baik daripada alternatif yang lebih murah. Perolehan berasaskan nilai memerlukan metodologi penilaian yang kompleks dan data klinikal yang baik, kedua-duanya sedang bertambah baik tetapi kekal mencabar dalam banyak situasi perolehan.

Implikasi strategik untuk pembekal penjagaan kesihatan

Pembekal yang berkhidmat kepada pembeli penjagaan kesihatan perlu menggabungkan pengetahuan klinikal teknikal dengan keupayaan perolehan awam. Gabungan ini tidak begitu biasa sehingga pembekal penjagaan kesihatan biasanya mengekalkan pasukan khusus dan bukannya menganggap penjagaan kesihatan sebagai pasaran perolehan awam generik. Pembekal penjayaan yang berjaya melabur dalam kepakaran klinikal, keupayaan hal ehwal kawal selia, dan hubungan dengan komuniti klinikal yang mempengaruhi spesifikasi perolehan.

Perolehan penjagaan kesihatan juga memberi ganjaran kepada hubungan pembekal jangka panjang. Hospital dan pihak berkuasa kesihatan lebih suka bekerja dengan pembekal yang memahami konteks klinikal mereka, telah menunjukkan kebolehpercayaan, dan boleh menyediakan sokongan berterusan melebihi penghantaran peralatan awal. Pembekal yang membina amalan penjagaan kesihatan biasanya mengutamakan kesinambungan hubungan dan pembangunan rujukan pelanggan berbanding pemaksimuman kontrak jangka pendek.

Istilah berkaitan

• Pembeli Sektor Awam: kategori lebih luas yang merangkumi pembeli penjagaan kesihatan.
• Perolehan Bersama: trend yang berkembang dalam perolehan penjagaan kesihatan.
• Badan Pembelian Berpusat: saluran akses utama untuk pembekalan penjagaan kesihatan.
• Perjanjian Rangka Kerja: struktur kontrak biasa dalam penjagaan kesihatan.
• Perolehan Awam: aktiviti lebih luas yang merangkumi perolehan penjagaan kesihatan.

Mulakan percubaan percuma — 7 hari