Loading Otnox...

Համատեղ գնումներ

Համատեղ գնումները այն պրակտիկա է, երբ մի քանի պայմանագրային մարմիններ իրենց գնումների գործառույթներն միավորում են մեկ միասնական գնման ընթացակարգի ներքո՝ մասշտաբային տնտեսարդյունավետություն ապահովելու, փորձի փոխանակման և վարչարարական կրկնության նվազեցման նպատակով։ Եվրոպական Միության (EU) գնումների դիरेकտիվները բացահայտ թույլատրում են համատեղ գնումները և աջակցում դրանք որպես արդյունավետ պետական ծախսերի գործիք։

Համատեղ գնումները պրակտիկա է, երբ մի քանի պայմանագրային մարմիններ իրենց գնումների ակտիվությունները միավորում են մեկ միասնական գնման ընթացակարգի ներքո՝ մասշտաբային տնտեսարդյունավետություն ապահովելու, փորձի փոխանակման և վարչարարական կրկնության նվազեցնելու նպատակով։ Համատեղ գնումները կարող են տարբեր ձևեր ընդունել՝ հատուկ պայմանագրերի շուրջ ոչ պաշտոնական համատեղ համակարգավորումից մինչև ամբողջ հանրային ոլորտին ծառայող պաշտոնական կենտրոնացված գնումների մարմիններ։ Եվրոպական Միության (EU) գնումների դիरेकտիվները բացահայտ թույլատրում են համատեղ գնումները և աջակցում դրանց որպես արդյունավետ պետական ծախսերի գործիք։

Ինչու պայմանագրային մարմինները ձեռնարկում են համատեղ գնումներ

Համատեղ գնումները մոտիվացվում են մի քանի գործոններով։ Ամենահստակն է գնման ուժը. մի քանի գնորդների պահանջարկը համադրելով՝ համատեղ գնումները կարող են ապահովել ավելի լավ գներ, քան առանձին գործող գնորդները։ Մատակարարները նախընտրում են ավելի մեծ պայմանագրեր, քանի որ դրանք բաշխում են հաստատուն ծախսերը ավելի լայն եկամուտների վրա և թույլ են տալիս առաջարկել ցածր միավորային գներ։ Ագրեգացված պահանջարկը նաև արդարացնում է մատակարարների կողմից ավելի լավ առաքման ենթակառուցվածքների, մասնագիտական ուսուցումների և ծառայությունների հզորությունների ներդրումը։

Վարչարարական արդյունավետությունը ևս մեկ շարժառիթ է։ Գնումների ընթացակարգերը վերաբերում են նշանակալի հավելյալ ներհնազանգների՝ իրավագիտական վերանայում, փաստաթղթերի պատրաստում, գնահատում և պայմանագրային կառավարում։ Երբ մի շարք գնորդներ առանձին են գնում նմանատիպ ապրանքներ կամ ծառայություններ, վարչարարական ծախսը բազմապատկվում է։ Համատեղ գնումը համախմբում է վարչարարական ջանքերը մեկ ընթացակարգի մեջ և ազատում է ռեսուրսները մյուս առաջնահերթությունների համար։

Համատեղ գնումները նաև կենտրոնացնում են փորձը։ Մասնագիտացված գնումների կատեգորիաներ, ինչպիսիք են ՏՏ համակարգերը, բարդ առողջապահական սարքավորումները կամ խոշոր ենթակառուցվածքային նախագծերը, պահանջում են խոր տեխնիկական գիտելիք՝ արդյունավետ ձեռքբերման համար։ Առանձին գնորդները կարող են չունենալ նման փորձը՝ վերապատրաստվելու և գնահատելու համար։ Համատեղ գնումները թույլ են տալիս մասնագետների թիմերին ծառայել մի քանի գնորդների և կիրառել իրենց մասնագիտական գիտելիքը լայն հանրային հատվածում։

Համատեղ գնումների ձևերը

Համատեղ գնումները գործնականում կարող են լինել տարբեր կերպ։ Ամենապարզն է պատահական համակարգավորումը, երբ երկու կամ ավելի պայմանագրային մարմիններ որոշում են համադրել որոշակի առաջիկա գնումները առանց մշտական կառուցվածք ստեղծելու։ Бұл մեթոդը լավ է մեկմեկու դեպքում, երբ համատեղ գործընկերները ունեն նման կարիքներ նույն ժամանակահատվածում։

Ավելին պաշտոնական դասականացումներ են կոնսորտիումները, որտեղ մի քանի պայմանագրային մարմիններ ձևավորում են կառուցվածքային գործընկերություն շարունակական գնումների համակարգավորման համար։ Կոնսորտիումները սովորաբար ունեն կառավարության կանոններ, համատեղ գնման ընթացակարգեր և որոշված ծախսերի բաշխման մեխանիզմներ։ Դրանք գտնվում են իդեալապես ինքնուրույն գնորդների և ամբողջությամբ կենտրոնացված գնումների մարմինների միջև՝ տրամադրելով կառուցվածք առանց լիակատար կոնսոլիդացիայի։

Կենտրոնացված գնումների մարմինները ներկայացնում են համատեղ գնումների առավել ինստիտուցիոնալ ձևը։ Այս մարմինները նվիրված կազմակերպություններ են, որոնք գնումներ են կատարում մի քանի ստորին գնորդների օգտին, հաճախ ամբողջ ազգային հանրային հատվածում կամ հատուկ ոլորտում, օրինակ՝ առողջապահությունում։ The Crown Commercial Service in the United Kingdom, the Central Public Procurement Office in Latvia և այլ նմանատիպ մարմիններ գործում են որպես կենտրոնացված գնումների մարմիններ իրենց իրավասությունների շրջանակներում։

Միջսահմանային համատեղ գնումներ

EU գնումների իրավունքը բացահայտ աջակցում է միջսահմանային համատեղ գնումներին, երբ տարբեր անդամ պետությունների պայմանագրային մարմինները միավորում են իրենց գնումային ակտիվությունները։ Միջսահմանային համատեղ գնումները բախվում են լրացուցիչ բարդությունների՝ ազգային գնումների իրավունքի, լեզվի և վարչարարական մշակույթի տարբերություններից ելնելով։ Վճռական դժվարությունների առջևին ընկնելով՝ այս պրակտիկան աճել է ժամանակին, հատկապես առողջապահության ոլորտում, որտեղ համախմբված պահանջարկը կարող է ապահովել ամսացիությունից սահմանափակ բժշկական ապրանքների ավելի լավ հասանելիություն։

COVID-19 համաճարակը արագացրեց միջսահմանային համատեղ գնումները առողջապահության ոլորտում։ EU անդամ պետությունները համագործակցեցին պատվաստանյութերի, օդափոխիչների, անհատական պաշտպանիչ միջոցների և այլ կենսական ապահովման համար համատեղ գնումների միջոցով։ Պատրաստված փորձը ցուցադրեց թե միջսահմանայն համատեղ գնումների հնարավորությունները, և թե գործնական խոչընդոտները՝ դրանք բազմազան ազգային համակարգերի մեջ իրականացնելիս։ Համաճարակից ստացված դասերը շարունակում են ազդել միջսահմանային գնումների քաղաքականության վրա։

Առողջապահությունից դուրս, միջսահմանային համատեղ գնումները մնում են քիչ հանդիպող, սակայն աճի վերևում։ Այդ ոլորտները ներառում են պաշտպանական ձեռքբերումները ընդհանուր եվրոպական ծրագրերի ներքո, գիտական հետազոտությունների սարքավորումը համատեղ ենթակառուցվածքների համար և միջսահմանային տրանսպորտային ցանցերի ենթակառուցվածքային նախագծերը։ Եվրոպական հանձնաժողովը աջակցում է միջսահմանային համատեղ գնումներին՝ կարողավորության զարգացման համար ֆինանսավորման և համապատասխան ընթացակարգերի իրավական ուղեցույցների միջոցով։

Արդյունքներ մատակարարների համար

Համատեղ գնումները ստեղծում են ինչպես հնարավորություններ, այնպես էլ մարտահրավերներ մատակարարների համար։ Մի կողմը հնարավորությունն է՝ մուտք դեպի ավելի մեծ և ռազմավարական պայմանագրեր, քան առանձին գնորդները կարող էին առաջարկել։ Կենտրոնացված շրջանակային համաձայնագրի կամ խոշոր համատեղ գնումի շահումը կարող է ապահովել առնվազն մի քանի տարիների կայուն եկամուտներ բազմաթիվ ստորին գնորդներից։ Մյուս կողմը մարտահրավերը՝ ավելի խառը մրցակցությունն է, որը գրավում են համատեղ գնումները։ Մեծ համատեղ գնումները սովորաբար գրավում են հաստատված մատակարարների առաջարկները՝ ուժեղ ռեֆերանսներով, ինչն ավանդաբար սահմանափակում է փոքր կամ նոր մրցակիցների հնարավորությունները։

Մատակարարները պետք է նաև հասկանան, թե ինչպես համատեղ գնման պայմանագրերը վերածվում են իրական գնման վարքագծի։ Կենտրոնացված գնման մարմնի կողմից տրվող շրջանակային համաձայնագիրը որոշ ստորին գնորդների կողմից կարող է լայնորեն օգտագործվել, իսկ մյուսների կողմից — գրեթե չկիրառվել։ Նախատեսել, թե որոնք են ստորին գնորդները, որ իրականում կանչելու են համաձայնագրից, կենսական է եկամտի կանխատեսման և պայմանագրային հարաբերությունների կառավարման համար։ Պրոֆեսիոնալ մատակարարները հետևում են կանչ-օֆֆ տվյալներին և ակտիվորեն ներգրավվում ստորին գնորդների հետ՝ təşևnգտությունը խրախուսելու համար։

Կապակցված տերմիններ

  • Կենտրոնացված գնումների մարմին (Centralised Purchasing Body): համատեղ գնումների ամենաինստիտուցիոնալ ձևը։
  • Շրջանակային համաձայնագիր (Framework Agreement): համատեղ գնումներում հաճախ կիրառվող ընդհանուր կառուցվածք։
  • Միջսահմանային գնումներ (Cross-border Procurement): այն ոլորտը, որտեղ համատեղ գնումները աճում են։
  • EU Procurement Directives: համատեղ գնումները աջակցող իրավական շրջանակը։
  • Պետական գնումներ (Public Procurement): լայն հարթությունը, որի ներքո տեղի են ունենում համատեղ գնումները։

Սկսել անվճար փորձարկումը — 7 օր