डिजिटल परिणाम र विशेषज्ञ ७ (DOS 7)
Digital Outcomes and Specialists 7 (DOS 7, reference RM1043.9) बेलायतको सार्वजनिक क्षेत्रले एगाइल डिजिटल डेलिभरी किन्न प्रयोग गर्ने मार्ग हो — समग्र टिम, व्यक्तिगत विशेषज्ञ, डेलिभरी साझेदार र प्रयोगकर्ता अनुसन्धान सुविधाहरू। यो 30 जनवरी 2026 मा सुरु भयो र यसले पहिले पृथक रहेका दुई सम्झौता, Digital Outcomes 6 र Digital Specialists and Programmes, लाई मर्ज गर्यो। यो Government Commercial Agency (GCA) द्वारा व्यवस्थापित छ, जसले 1 अप्रिल 2026 मा Crown Commercial Service लाई प्रतिस्थापन गर्यो।
अहिले के हो
केही वर्षसम्म, बेलायतको सार्वजनिक क्षेत्रमा डिजिटल डेलिभरी क्षमता चाहिने खरिदकर्ताले कुन दुई मध्ये कुन फ्रेमवर्क लागु हुन्छ भन्ने निर्धारण गर्नुपथ्र्यो। Digital Outcomes 6 (RM1043.8) परिणाम-आधारित संलग्नताहरू समेट्थ्यो — समस्यालाई वर्णन गरिन्छ, र आपूर्तिकर्ताहरू टिम प्रस्ताव गर्दछन्। Digital Specialists and Programmes (RM6263) व्यक्तिगत विशेषज्ञ र ठूला कार्यक्रम भूमिकाहरू समेट्थ्यो। यी दुइका आपूर्तिकर्ता, नियम र खरिद प्रक्रियाहरू फरक थिए।
Digital Outcomes and Specialists 7 (RM1043.9) ले ती दुवैलाई मर्ज गर्यो। यो 30 जनवरी 2026 मा सुरु भयो र दुवै पूर्ववर्तीलाई प्रतिस्थापन गर्यो। Digital Outcomes 6 अब सक्रिय वाहन होइन।
सम्झौता Government Commercial Agency (GCA) द्वारा व्यवस्थापित गरिन्छ, जसले 1 अप्रिल 2026 मा Crown Commercial Service लाई प्रतिस्थापन गर्यो। आपूर्तिकर्ता स्थान र सर्तहरू अपरिवर्तित रूपमा सारिएका हुन्।
चार Lot हरू
1. Digital Outcomes — पारंपरिक मार्ग। खरिदकर्ताले चाहाइएको परिणाम र कामको एक चरण वर्णन गर्छ; आपूर्तिकर्ताहरू त्यसलाई डेलिभर गर्ने बहु-विषयक टिम प्रस्ताव गर्छन्।
2. Digital Capability and Delivery Partners — DOS 7 मा नयाँ। लामो अवधिका रणनीतिक साझेदारहरू, एकै चरणको डेलिभरीभन्दा बहु-वर्षीय रूपान्तरण कार्यक्रमहरूको लागि निरन्तरता प्रदान गर्ने उद्देश्यका साथ।
3. Digital Specialists — निर्दिष्ट अवधिका लागि व्यक्तिगत व्यावसायिकहरू: प्रयोगकर्ता अनुसन्धानकर्ता, सेवा डिजाइनर, सफ्टवेयर इन्जिनियरहरू, डेलिभरी म्यानेजरहरू, सामग्री डिजाइनरहरू, प्राविधिक आर्किटेक्टहरू र यस्तै भूमिका।
4. User Research Studios and Participants — अनुसन्धान सुविधाहरू र सहभागीहरू भर्ती गर्ने सेवा।
Lot 2 महत्वपूर्ण थप हो। यसले खरидकर्ताहरूले परम्परागत चरण-द्वारा-चरण प्राप्त गर्ने खोजी-देखि-लाइभ डेलिभरी टिम कसरी बहु-वर्षीय रूपान्तरण कार्यक्रममा मिल्न नमिल्ने बाध्यता भोग्दै आएका थिए भन्ने सत्य स्वीकार गर्छ, र खरिदकर्ताहरूले निरन्तरता पाउन अन्य फ्रेमवर्कहरूको सहारा लिइरहेका थिए।
कसरी संरचित छ
DOS 7 Procurement Act 2023 अन्तर्गत एक खुला फ्रेमवर्क (open framework) को रूपमा सेट गरिएको छ। पुरस्कारको समयमा स्थिर बन्द आपूर्तिकर्ता सूचीको सट्टा, यो एक अनुक्रमिक फ्रेमवर्कहरूको योजना हो जुन अन्तरालमा नयाँ आवेदनकर्ता खुला गर्छ — GCA ले जनाएको छ कि सम्झौता छ वर्षसम्म सञ्चालन हुनेछ र करिब अठार महिना पिच्छे पुनः खोलिनेछ, र हालको आपूर्तिकर्ता विन्डोको अन्तिम मिति 29 जुलाई 2027 दिइएको छ।
ऐनको धारा 49 यसका बाह्य सीमाहरू निर्धारण गर्छ: एक खुला फ्रेमवर्कले आफ्नो पहिलो फ्रेमवर्क पुरस्कारको आठ वर्षभित्र अन्तिम फ्रेमवर्कको म्याद समाप्त गर्नुपर्छ, र पहिलो तीन वर्षभित्र कम्तीमा एक पटक र दोस्रो फ्रेमवर्कको पुरस्कारबाट सुरु हुने प्रत्येक पाँच वर्षीय अवधिमा कम्तीमा एक पटक पुन:खुल्नु अनिवार्य छ।
आपूर्तिकर्ताहरूका लागि यो पुरानो मोडेलको तुलनामा वास्तविक सुधार हो। DOS आवेदन विन्डो छुटाउनु भनेको वर्षौं पर्खनु हुन्थ्यो। खुला फ्रेमवर्कअन्तर्गत पर्खाइ महिनामा मापन हुन्छ, र जुन आपूर्तिकर्ता सानो वा नयाँ भएको कारण प्रथम पुरस्कारमा समावेश हुन सकेन, उसलाई प्रवेश पाउने अवसर हुन्छ।
खरिदकर्ताले यसबाट के खरिद गर्छन्
कॉल-ओफहरू Government Service Manual मा निर्दिष्ट चरणहरू अनुसरण गर्दछन्: discovery, alpha, beta, live र retirement। व्यवहारमा सामान्य रूपहरू हुन्: केही हप्ता देखि केही महिना अवधिको सानोतिनो टिमसहितको discovery वा alpha संलग्नता, लामो अवधि चल्ने beta वा live संलग्नता, र निर्धक्क अवधिका लागि विशेषज्ञ नियुक्तिहरू।
खरिदकर्ताले आवश्यकता प्रकाशित गर्छन्, सम्बन्धित lot मा आपूर्तिकर्ताहरू जवाफ दिन्छन्, र खरिदकर्ताले मूल्याङ्कन गर्छ। G-Cloud भन्दा फरक यो साधारणतया सिधा पुरस्कार होइन तर थप प्रतिस्पर्धा (further competition) हो — सम्पूर्ण उद्देश्य नै खरिदकर्ताले समस्यालाई वर्णन गरिरहेको हुन्छ न कि क्याटलग आइटम रोज्ने।
प्रतिस्पर्धा गर्न के चाहिन्छ
वास्तविक एगाइल क्षमता, एगाइल शब्दावली होइन। Outcomes lot मा मूल्याङ्कन प्रस्ताव गरिएको टिम, सार्वजनिक क्षेत्रको तुलनीय डेलिभरीमा त्यसको प्रमाणित ट्र्याक रेकर्ड, र खरिदकर्ताले समस्या कत्तिको विश्वसनीय रूपमा बुझेको छ भन्ने कुरामा निर्भर हुन्छ। कसैले methodology मात्र वर्णन गरी काम गर्ने व्यक्तिहरूको नाम नदिएको जवाफ विज्ञापनजस्तो पढ़िन्छ।
नामित व्यक्ति, उपलब्ध व्यक्ति। विशेषज्ञ कॉल-ओफहरू प्रायः निर्णय गरिन्छ कि एक विश्वसनीय नामित व्यक्ति वास्तवमा आवश्यक मिति(हरू) मा उपलब्ध छ कि छैन भनेर। तपाईंले आपूर्ति गर्न नसक्ने व्यक्तिहरूलाई बोलिङमा समावेश गर्दा अर्को प्रतिस्पर्धामा तपाईंलाई हानि पुर्याउँछ।
सेवा मानक (Service Standard) लाई बुझ्नुहोस्। बेलायती सरकारको डिजिटल डेलिभरी सेवा मानकअनुसार मूल्याङ्कन गरिन्छ, र टिमहरूले खुलेर काम गर्ने, प्रयोगकर्ता अनुसन्धान निरन्तर गर्ने र पुनरावृत्ति गर्ने अपेक्षा गरिन्छ। जुन आपूर्तिकर्ताहरूको डेलिभरी मोडेल स्थिर-स्कोप वाटरफलब्मा स्प्रिन्ट भाषा लगाएको छ, ती सेवा मूल्याङ्कनसँग जुध्न सक्दैनन्।
फ्रेमवर्क स्थानमै रोकिँदैन। स्थान जित्नुले तपाईंलाई आवश्यकताहरूमा पहुँच दिन्छ; यसले तपाईंलाई खरिदकर्ताहरूको अगाडि राख्दैन। DOS मा राम्रो गर्ने आपूर्तिकर्ताहरू दृश्यमान प्रतिष्ठा बनाउँछन् — प्रकाशित काम, सरकारको डिजिटल समुदायमा योगदान, उनीहरूले सेवा गर्न चाहने विभागहरूसँग परिचित व्यक्तिहरू — र फ्रेमवर्कलाई ठेक्का लगाउने संयन्त्रको रूपमा व्यवहार गर्छन्, व्यवसाय विकास रणनीतिका रूपमा होइन।
फ्रेमवर्कहरुमा योजना बनाउनुहोस्। धेरै आपूर्तिकर्ताले DOS 7 र G-Cloud दुवैमा ठाउँ राख्छन्, किनकि एउटै क्लाइन्ट सम्बन्धले डेलिभरी संलग्नता र सफ्टवेयर वा होस्टिंग आवश्यकत दुवै उत्पादन गर्न सक्छ, र यी दुवै फरक मार्गबाट खरिद गरिन्छन्।