Вендор
Вендор е добавувач на стоки или услуги за купувач. Терминот е функционално синонимен со добавувач во повеќето контексти, иако „вендор“ е почест во бизнис употребата во Соединетите Американски Држави и во набавките на информациска технологија (IT) ширум светот. Изборот на термин може да носи конотации: „вендор“ понекогаш сугерира повеќе транзакциска врска отколку добавувач, при што вендорите обезбедуваат стандардизирани понуди, додека добавувачите може да бидат вклучени во поприлагоени или стратешки односи. На пракса, разликата често е суптилна и термините обично може да се менуваат без конфузија.
Вендор е добавувач на стоки или услуги за купувач. Терминот е функционално синонимен со добавувач во повеќето контексти, иако „вендор“ е почест во бизнис употребата во Соединетите Американски Држави и во набавките на информациска технологија (IT) ширум светот. Изборот на термин може да носи конотации: „вендор“ понекогаш сугерира повеќе транзакциска врска отколку добавувач, при што вендорите обезбедуваат стандардизирани понуди, додека добавувачите може да бидат вклучени во поприлагоени или стратешки односи. На пракса, разликата често е суптилна и термините обично може да се менуваат без конфузија.
How vendor terminology developed
Терминологијата „вендор“ потекнува од трговски и малопродажни околности, каде вендорите беа продавачи кои ги нудеа стоките директно на купувачи на пазари, саеми и продажни места. Малопродажната асоцијација и натаму го обојува значењето на терминот во некои контексти. Уличен вендор продава стоки директно на минувачите. Пазарен вендор зазема тезга на редовен пазар. Транзакциската, стоковна природа на овие односи го обликуваше конотативното значење во пошироката бизнис употреба.
Во современата бизнис употреба, „вендор“ стана особено чест во секторот на информациска технологија (IT). Софтверски вендори, хардверски вендори и вендори на ИТ услуги опишуваат организации кои продаваат технолошки производи и услуги на корпоративни купувачи. Терминологијата „вендор“ се утврди во ИТ индустријата делумно поради силниот американски влијание врз глобалниот технолошки сектор и делумно затоа што ИТ набавките првично вклучуваа релативно стандардизирани производи кои соодветствуваа со конотативното значење на „вендор“.
Во други сектори, „добавувач“ останува доминантниот термин. Европското право за јавни набавки го користи „добавувач“ и „економски оператор“ како стандардни термини за субјектите кои обезбедуваат влезни средства по договори за набавки. Производните синџири на снабдување, договорите за професионални услуги и традиционалните набавки на услуги почесто ја користат формата „добавувач“ отколку „вендор“. Изборот на терминологија често ја открива индустриската позадина на говорникот повеќе отколку какво било суштинско различување.
Vendor management as a discipline
Управувањето со вендори се појави како посебна дисциплина во набавките, особено во ИТ (IT) и аутсорсинг. Дисциплината се фокусира на тековното управување со односи со добавувачи, наместо само транзакциска активност како поставување на нарачки или водење тендери. Управувањето со вендори опфаќа следење на перформансите, управување со односи, администрација на договори, управување со ризици и стратешка усогласеност помеѓу капацитетите на вендорот и потребите на купувачот.
Зреаните програми за управување со вендори обично вклучуваат дефинирани структури на управување со редовни состаноци за преглед меѓу купувачот и вендорот, табели за оценување на перформансите на вендорот според договорните обврски и бизнис очекувањата, структурирани процеси за решавање прашања и континуирано подобрување и стратешко планирање кое ги усогласува карактеристиките на вендорот со патните карти на купувачот. Инвестицијата во управување со вендори е оправдана за стратешките вендори каде квалитетот на тековната врска значително влијае на резултатите на купувачот.
Управувањето со ризиците поврзани со вендорите стана особено важно во последните години поради зголемените закани од сајбер-безбедност, нарушувања во синџирот на снабдување и регулаторни барања кои го зголемија ризикот поврзан со зависностите од вендори. Купувачите се повеќе бараат вендорите да покажат капацитет за сајбер-безбедност, планирање за континуитет на работењето, финансиска стабилност и усогласеност со релевантните регулации. Програмите за управување со ризици ги мониторираат овие фактори континуирано и реагираат на појавувачките ризици пред тие да нанесат штета врз операциите на купувачот.
Vendor categorisation in procurement
Купувачите обично ги категоризираат вендорите врз основа на стратешката важност и профилот на ризик на секој однос. Стратешките вендори обезбедуваат критични влезни средства и добиваат интензивна управувачка внимателност. Тактичките вендори обезбедуваат важни, но не критични влезни средства и добиваат структурирано, но помалку интензивно управување. Оперативните вендори обезбедуваат рутински влезни средства и добиваат стандардизирано управување со ограничена прилагодување. Спот-вендорите учествуваат во еднократни трансакции без тековна инвестиција во управување.
Оваа категоризација го насочува распоредот на ресурсите за управување со вендори. Организациите на купувачи обично имаат повеќе вендори отколку што можат интензивно да управуваат, па категоризацијата помага да се фокусира вниманието каде што создава најголема вредност. Стратешките вендори може да добиваат месечни прегледи, посветени менаџери за односи и заеднички програми за иновации. Оперативните вендори може да добиваат само квартални извештаи за перформансите и стандардни процеси на набавка.
Vendor terminology in EU public procurement
Во јавните набавки на Европската унија (EU), формалната правна терминологија користи „економски оператор“ и „добавувач“ наместо „вендор“. Директивите за набавки, Европскиот единствен документ за набавки и другите инструменти за набавки на Европската унија конзистентно ги употребуваат овие термини. „Вендор“ повремено се појавува во бизнис-јазични описи на активности за набавка, но не е дел од формалниот правен вокабулар.
Во практичниот разговор меѓу професионалците за набавки, термините често се користат наизменично без оглед на формалната терминологија. Службеник за набавки може да зборува за вендори кога дискутира ИТ договори, а за добавувачи кога дискутира други категории, дури и во иста конверзација. Меѓународните тимови за набавки често стандардизираат на „добавувач“ како поуниверзално разбирлив термин, особено во контексти кои мешаат терминологија од Европската унија и глобални термини.
Related terms
- Добавувач: поуниверзален еквивалент.
- Изведувач: добавувач за договори за изведување на работи.
- Подизведувач: добавувач кој испорача преку главен изведувач.
- Понудувач: добавувач кој поднесува понуда.
- Регистрација на вендор: формален процес за станување одобрен вендор.
See Otnox plans to track procurement opportunities across 56 markets.