Przeprowadzenie usługi szkoleniowej dla uczestników projektu „Potencjał Srebrnej Kadry – adaptacja środowiska pracy w RARR S.A.” – 8 części

Przedmiotem zamówienia jest przeprowadzenie usługi szkoleniowej dla uczestników projektu „Potencjał Srebrnej Kadry – adaptacja środowiska pracy w RARR S.A.” – 8 części, obejmująca kompleksowe przygotowanie, organizację i realizację szkoleń zgodnie z Załącznikiem nr 1 do SWZ – OPZ. 1. Szkolenie pn. „Zarządzanie stresem, w tym technostres”: a) Biologiczne, psychologiczne i społeczne skutki stresu. b) Stres w praktyce, czyli metody rozpoznawcze. c) Zarządzie emocjami i stresem. d) Metody radzenia sobie ze stresem w praktyce. · Przedmiotem zamówienia jest przeprowadzenie usługi szkoleniowej dla uczestników projektu „Potencjał Srebrnej Kadry – adaptacja środowiska pracy w RARR S.A.” – 8 części, obejmująca kompleksowe przygotowanie, organizację i realizację szkoleń zgodnie z Załącznikiem nr 1 do SWZ – OPZ. 2. SZKOLENIE: WYPALENIE ZAWODOWE: a) Przyczyny wypalenia zawodowego. b) Symptomy WZ. c) Konsekwencje zawodowe, rodzinne i społ. d) Jak uniknąć WP i jak sobie z nim radzić, gdy już nas dopadnie. · Przedmiotem zamówienia jest przeprowadzenie usługi szkoleniowej dla uczestników projektu „Potencjał Srebrnej Kadry – adaptacja środowiska pracy w RARR S.A.” – 8 części, obejmująca kompleksowe przygotowanie, organizację i realizację szkoleń zgodnie z Załącznikiem nr 1 do SWZ – OPZ. 3. SZKOLENIE: DESIGN THINKING - ROZWIJANIE INNOWACJI PRZEZ ZESPOŁY a) Wykorzystanie metody Design Thinking w codziennej pracy. b) Narzędzia wspierające zwinne metody zarządzania projektami. c) Rola pracowników i ich wkład w proces tworzenia nowych rozwiązań w firmie. d) Praca warsztatowa nad konkretnymi problemami. · Przedmiotem zamówienia jest przeprowadzenie usługi szkoleniowej dla uczestników projektu „Potencjał Srebrnej Kadry – adaptacja środowiska pracy w RARR S.A.” – 8 części, obejmująca kompleksowe przygotowanie, organizację i realizację szkoleń zgodnie z Załącznikiem nr 1 do SWZ – OPZ. 4. SZKOLENIE ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ KOMUNIKACJI a) Efektywne modele komunikacji z pracownikiem. b) Modele dawania feedbacku. c) Zmiana jako źródło konfliktu. d) Trening prowadzenia trudnych rozmów (motywujących, oceny pracy, korygujących itp.). e) Komunikacja międzypokoleniowa – bariery, stereotypy, dobre praktyki. f) Kompetencje komunikacyjne menedżera. · Przedmiotem zamówienia jest przeprowadzenie usługi szkoleniowej dla uczestników projektu „Potencjał Srebrnej Kadry – adaptacja środowiska pracy w RARR S.A.” – 8 części, obejmująca kompleksowe przygotowanie, organizację i realizację szkoleń zgodnie z Załącznikiem nr 1 do SWZ – OPZ. 5. SZKOLENIE: WORK-LIFE BALANCE a) Czym jest WLB - definicja formalna i osobista. b) Skutki braku równowagi między życiem życiu zawodowym i osobistym. c) Matryca D. Eisenhowera czyli co jest ważne, a co jest pilne. d) Dobre praktyki w zakresie WLB w przedsiębiorstwach. · Przedmiotem zamówienia jest przeprowadzenie usługi szkoleniowej dla uczestników projektu „Potencjał Srebrnej Kadry – adaptacja środowiska pracy w RARR S.A.” – 8 części, obejmująca kompleksowe przygotowanie, organizację i realizację szkoleń zgodnie z Załącznikiem nr 1 do SWZ – OPZ. 6. SZKOLENIE STANDARDY ESG – KORZYŚCI DLA FIRMY I PRACOWNIKÓW a) Trzy aspekty ESG (środowiskowy, pracowniczy, korporacyjny). b) Wdrożenie ESG w spółce– korzyści dla firmy, pracowników i interesariuszy. c) Uwzględnienie kwestii zrównoważonego rozwoju w strategii oraz modelu biznesowym firmy. d) Zaangażowanie pracowników w realizację celów związanych z ESG. e) Kim są interesariusze firmy i jaki mają związek z ESG. f) Komunikacja w zakresie zrównoważonego rozwoju.