Համատեղ ձեռնարկություն (JV)
Համատեղ ձեռնարկությունն, որը հաճախ նշվում է որպես JV, բիզնեսային կառուցվածք է, որի շրջանակում երկու կամ ավելի ընկերություններ միավորում են ռեսուրսները, կարողությունները և ռիսկերը՝ միասին համատեղ առևտրային գործունեություններ իրականացնելու համար։ Համատեղ ձեռնարկությունները կարող են ստեղծվել հատուկ պայմանագրի կամ նախագծի համար, սակայն սովորաբար ավելի կայուն են, քան կոնսորցիումները, հաճախ ենթադրելով առանձին իրավաբանական անձի ստեղծում, որը համատեղ պատկանում է մայր ընկերություններին։ Համատեղ ձեռնարկությունները տարածված են մեծ ենթակառուցվածքային ծրագրերում, միջազգային շուկա մուտքագրմանը, տեխնոլոգիական զարգացման ծրագրերում և այլ իրավիճակներում, երբ երկարաժամկետ խորը համագործակցությունը ավելի արժեք է տալիս, քան էժանագին, ժամանակավոր համագործակցությունները։
Համատեղ ձեռնարկությունն, որը հաճախ նշվում է որպես JV, բիզնեսային կառուցվածք է, որի շրջանակում երկու կամ ավելի ընկերություններ միավորում են ռեսուրսները, կարողությունները և ռիսկերը՝ միասին համատեղ առևտրային գործունեություններ իրականացնելու համար։ Համատեղ ձեռնարկությունները կարող են ստեղծվել հատուկ պայմանագրի կամ նախագծի համար, սակայն սովորաբար ավելի կայուն են, քան կոնսորցիումները, հաճախ ենթադրելով առանձին իրավաբանական անձի ստեղծում, որը համատեղ պատկանում է մայր ընկերություններին։ Համատեղ ձեռնարկությունները տարածված են մեծ ենթակառուցվածքային ծրագրերում, միջազգային շուկա մուտքագրմանը, տեխնոլոգիական զարգացման ծրագրերում և այլ իրավիճակներում, երբ երկարաժամկետ խորը համագործակցությունը ավելի արժեք է տալիս, քան էժանագին, ժամանակավոր համագործակցությունները։
Ինչպես են համագործակցող ձեռնարկությունները տարբերվում կոնսորցիումներից
Համատեղ ձեռնարկություններն ու կոնսորցիումները երբեմն շփոթվում են, քանի որ երկուսն էլ ենթադրում են ընկերությունների միջև համագործակցություն։ Սակայն տարբերությունները իրական են և կարևոր՝ կառավարման և իրավական հետևանքների տեսանկյունից։ Կոնսորցիումները սովորաբար ժամանակավոր են, ստեղծվում են հատուկ մասնակցության համար և լուծարվում են պայմանագրի կատարումից հետո։ Համատեղ ձեռնարկությունները ավելի մշտական են, հաճախ հիմնվում են՝ ակնկալելով մի քանի պայմանագրեր կամ տարիներ տևող շարունակական առևտրային գործունեություն։
Կոնսորցիումները սովորաբար գործում են որպես պայմանագրային ենթակազմեր` առանց նոր իրավաբանական անձի ստեղծման։ Յուրաքանչյուր կոնսորցիումի անդամ պահպանում է իր անկախ կորպորատիվ ինքնությունը և գործում է սահմանված պայմանագրային դրույթների մեջ։ Համատեղ ձեռնարկությունները հաճախ հիմնում են նոր իրավաբանական անձ, որը դառնում է համատեղ գործունեության գործառնական միջոցը։ Համատեղ ձեռնարկության միավորը ունի իր սեփական հաշվեկշիռը, աշխատակիցները և կառավարումը, առանձին մայր ընկերություններից։
Կոնսորցիումները լավ են աշխատում այն դեպքերում, երբ համագործակցությունը սահմանափակված է մեկ պայմանագրով կամ ծրագրով։ Համատեղ ձեռնարկությունները ավելի նպատակահարմար են այն դեպքերում, երբ համագործակցությունը ընդգրկում է մի քանի պայմանագրեր, երբ կողմերը ցանկանում են ժամանակի ընթացքում զարգացնել համատեղ ակտիվներ ու կարողություններ, կամ երբ համագործակցության գործառնական ծավալը արդարացնում է հատուկ ենթակառուցվածքի առկայությունը։ Ընթացքում ընտրությունը կոնսորցիումի և համագործակցող ձեռնարկության միջև արտահայտում է այն ռազմավարական խորությունը, որը կողմերը ակնկալում են իրենց համագործակցությունից։
Համատեղ ձեռնարկությունների ընդհանուր կիրառություններ
Մեծ ենթակառուցվածքային ծրագրերը հաճախ ներառում են մասնագիտական ընկերությունների միջև համագործակցող ձեռնարկություններ։ Երկարատև միջանցքային ծրագրում կարող է ապահովվել համագործակցող ձեռնարկություն՝ քաղաքացիական ինժեներիայի տարբեր մասնագիտություններ ունեցող ընկերությունների միջև, ինչը թույլ է տալիս միավորել կարողությունները բազմամյա ծրագրի ընթացքում։ Հանրային-մասնավոր գործընկերությունները հաճախ օգտվում են համագործակցող ձեռնարկությունների կառուցվածքներից՝ այնպիսի ձևով, որ կառուցման ընկերությունները, օպերատորները և ֆինանսական ներդրողները համախմբվում են որպես մասնակիցներ հատուկ նշանակության ընկերությունում, որը դարբնանում է կոնցեսիոն իրավունքները։
Սահմանային շուկա մուտքագրման դեպքում համագործակցող ձեռնարկությունը ևս սովորական կիրառություն ունի։ Վանդեն մի բանաձևով արտերկրյա շուկայում մուտք անող ընկերությունը կարող է համագործակցել տեղական ընկերության հետ՝ ստեղծելով համագործակցող ձեռնարկություն, որը միավորում է մուտք գործողի ապրանքներն կամ տեխնոլոգիաները տեղական գործընկերոջ շուկայի գիտելիքի, դիստրիբուցիայի և կարգավորական կապերի հետ։ Համատեղ ձեռնարկության կառուցվածքը թույլ է տալիս կիսել ներդրումները նոր շուկայում և միաժամանակ պաշտպանել կողմերին անհայտ տարածքում առինքնող մենակ մուտք գործելու ռիսկերից։
Տեխնոլոգիական զարգացման համագործակցող ձեռնարկությունները միավորում են լրացուցիչ տեխնիկական կարողություններով ընկերություններ՝ նոր ապրանքներ կամ լուծումներ մշակելու համար։ Օրինակներ են ավտոմոբիլային համագործակցող ձեռնարկությունները, որոնք մշակում են էլեկտրական մեքենաների դաշտերը, ամրագրող ավիատիեզերական համագործակցող ձեռնարկությունները, որոնք մշակում են նոր ինքնաթիռներ, և ֆարմակոլոգիական համագործակցող ձեռնարկությունները, որոնք մշակում են նոր թերապիաներ։ Այսպիսի համագործակցող ձեռնարկությունները կարող են գործել տասնամյակներով, երբUnderlying տեխնոլոգիական զարգացումը արդարացնում է երկարատև համատեղ ներդրումը։
Հանրային հատվածի համագործակցող ձեռնարկությունները երբեմն համակցում են հանրային և մասնավոր գործընկերներին՝ որոշակի ծառայություններ տրամադրելու համար։ Տարածքային իշխանությունները և մասնավոր օպերատորները կարող են ձևավորել համագործակցող ձեռնարկություններ կենցաղային մնացորդների կառավարում, տրանսպորտային ծառայություններ կամ այլ համայնքային գործառույթներ մատուցելու համար։ Նման կառուցվածքները կարող են ապահովել գործառնական արդյունավետություն՝ մասնավոր հատվածի կառավարչական մոդելի և հանրային կառավարման հաշվետվողականության համադրությամբ, երբ պահպանվում են շարունակական հանրային حصہաբաժիններ։
Համատեղ ձեռնարկություններն Եվրամիության գնային ընթացակարգում
ԵՄ գներընդերու իրավունքը Համատեղ ձեռնարկությունները դիտարկում է՝ օրինաչափացնելով այն որպես այլ մատակարարների կառուցվածքի տեսակ, եւ կան առանձնահատուկ դրույթներ՝ նվիրված փաստաթղթավորմանը եւ որակավորման պահանջներին։ Համատեղ ձեռնարկությունները պետք է կարողանան ներկայացնել համակցված կարողությունները, որոնք անհրաժեշտ են պայմանագրի կատարումն ապահովելու համար, երբ յուրաքանչյուր մայր ընկերությունը մասնակցում է համապատասխան ռեկորդներով։ Ընտրության չափորոշիչները սովորաբար կարող են կատարվել համատեղ ներկայացվող կարողությամբ, չնայած որոշ չափորոշիչներ կարող են պահանջել առանձին գործընկերների կողմից կատարման առկայություն։
Հանրային պայմանագրերի համար հայտ ներկայացնող համագործակցող ձեռնարկությունները առնչվող ընթացակարգային պահանջներ ունեն։ Մասնակիցի փաստաթղթերը պետք է հստակ նշեն համագործակցող ձեռնարկության կառուցվածքը, մայր ընկերությունները և նրանց համապատասխան դերերը։ Պատասխանատվության համակարգերը պետք է սահմանվեն՝ մեծ թվով հանրային պայմանագրերի դեպքում պահանջելով հաճախապես համատեղ եւ անհատ պատասխանատվություն (joint and several liability), որպեսզի յուրաքանչյուր մայրը կանգնի ամբողջ պայմանագրի համար։ Բանկային եւ երաշխիքային (bonding) կարգավորումները պետք է համապատասխանեն համագործակցող ձեռնարկության կառուցվածքին՝ երբեմն պահանջելով մայր ընկերությունների երաշխիքներ՝ աջակցելու ձեռնարկության գործառնական կարողությանը։
ռազմավարական նկատառումներ համագործակցող ձեռնարկությունում մասնակցության համար
Մասնակցությունը համագործակցող ձեռնարկությունում ենթադրում է նշանակալի նվիրում, որը պարբերաբար պետք է գնահատվի։ Առավելությունները ներառում են հասանելիություն այն կարողություններին, շուկաներին և հնարավորություններին, որոնք անհատապես ընկերությունները չեն կարող էին հետապնդել։ Ռիսկերի բաշխումը մայր ընկերությունների միջև նվազեցնում է անհատի ազդեցությունը նախագծ failure-ի դեպքում։ Ռազմավարական դիրքավորումը բարելավվում է համագործակցող ձեռնարկության համատեղ շուկայային ներկայությամբ։
Վճարները ներառում են մինիացված շահաբաժինների բաշխում գործընկերների հետ, բարդ կառավարման համակարգեր, հնարավոր վեճեր ռազմավարության եւ գործի բնույթի հարցերում, և գործընկեր ընկերությունների նկատմամբ համատեղ պատկերը։ Վարքագրվածությամբ վատ կառավարվող համագործակցող ձեռնարկությունը կարող է վնաս հասցնել բոլոր մասնակիցներին, նույնիսկ եթե underlying պայմանագիրը կարող էր հաջողվել այլ գործընկերներով։ Համագործակցող գործընկերների ընտրությունն արժեր լայն ուշադրության՝ ռազմավարական ներդաշնակություն, մշակութային համընդհանուրություն և գործնական ունակությունների առումով։
Հաջող համագործակցող ձեռնարկությունները ներդրում են կառավարման կարգավորումների մեջ, որոնք կանխատեսում են գործարկման ընթացքում հայտնվելիք խնդիրները։ Սպष्ट որոշումների կայացման գործընթացներ, վեճերի համար հստակ բարձրացման ուղիներ, կանոնակարգված վերանայման հանդիպումներ, գործընկերների միջև ֆինանսական թափանցիկություն և կառուցվածքային դուրս գալու որոշումներ՝ բոլորը աջակցում են համագործակցող ձեռնարկության երկարատևությանը։ casual ձևով ձևավորված համագործակցող ձեռնարկությունները, առանց այս կառավարման հիմքերի, հաճախ ձախողվում են գործնական ճնշման տակ՝ պատճառելով նշանակալի վաճառքային վնաս մասնակցող ընկերություններին։
Կապված տերմիններ
- Կոնսորցիում: նմանատիպ, սակայն սովորաբար ավելի ժամանակավոր համագործակցային կառուցվածք։
- Գլխավոր կատարող: դեր, որը հաճախ ընդունվում է համագործակցող ձեռնարկության կողմից մեծ պայմաններում։
- Մատակարար: լայն կատեգորիա, որում ներառված են համագործակցող ձեռնարկությունները։
- Առաջարկատու: համագործակցող ձեռնարկությունը հանդես է գալիս որպես առաջարկատու տենդերային ընթացակարգերում։
- Հանրային-մասնավոր գործընկերություն: կառուցվածք, որի շրջանակներում հաճախ օգտագործվում են համագործակցող ձեռնարկություններ։